Audit et Conseil

FCI Conseil propose une expertise en audit / conseil dans l'objectif d'optimiser les ressources et moyens, en lien avec les problématiques explicites ou implicites des organisations, dans les domaines suivants :

Les missions d'audits et de Conseil du cabinet sont gérées dans une logique de management de projet.

Elles sont, en règle générale, construites de telle sorte que les salariés soient de véritables acteurs du changement, qu'ils s'en approprient les principes et soient force de propositions.

La Spécificité du cabinet et sa valeur ajoutée s'articulent autour de ce postulat de base :

  • Les organisations sont le résultat de ce que ses acteurs en font,
  • Les salariés sont détenteurs des clés de résolution de leurs problématiques,
  • Le changement ne peut s'installer de manière pérenne qu'à condition qu'ils soient parties prenantes et adhérent à la démarche.

C'est pourquoi, les actions d'audits sont généralement élaborées en 3 phases :

  • Immersion et compréhension du système et de ses dysfonctionnements,
  • Co-construction de solutions et de préconisations,
  • Accompagnement, suivi et évaluation de la mise en œuvre